Ich war jahrelang
euer 3PL.
Jetzt arbeite
ich für euch.
Bis zu 60.000 Pakete pro Monat. Sechs Jahre Operations. Tausende Verträge. Ich kenne die Anbieterseite von innen — und sage dir, was sie nie freiwillig zeigt.
Die meisten Berater haben noch nie eine 3PL-Rechnung von innen gesehen.
- Wo 3PL-Margen typischerweise sitzen — und wie du sie liest.
- Welche SLA-Klauseln nie eingehalten werden, aber trotzdem berechnet sind.
- Wie Carrier-Tarife wirklich verhandelt werden, nicht laut Listenpreis.
- Warum dein Pick-Preis fast immer überteuert ist — und um wie viel.
- Welche Surcharges fragwürdig sind, und welche legitim.
- Wann ein 3PL Kapazitätsprobleme bekommt, bevor er es selbst weiß.
- Wie Lager-KPIs richtig interpretiert werden, ohne sich täuschen zu lassen.
Sieben Wege,
weniger zu zahlen.
Feste Preise. Keine Tagessatz-Tricks. Keine Provisionen von 3PLs.
Fulfillment-Audit
Ich lese deine 3PL-Rechnung wie ein 3PL-Geschäftsführer. Audit, Vertragsanalyse, Carrier-Check.
3PL-Auswahl
Ohne Provisionen. Mit Insider-Bewertung. Anforderung, Shortlist, Verhandlung, Vertrag.
3PL-Wechsel
Migration ohne Drama. Sauberer Exit, vollständiger Übergang — ohne Umsatzverlust.
Carrier-Verhandlung
DHL, DPD, GLS, Post komplett neu verhandelt — Daten-Analyse, Strategie, KAM-Termine, Vertragsabschluss zum Festpreis.
Sparring-Retainer
Ein Ex-3PL-CEO auf Speed-Dial. Strategie-Call, Notfall-Hotline, Vendor-Verhandlung on demand.
Vertrags-Schnellcheck
Du hast den 3PL-Vertrag fast unterzeichnet. Ich lese ihn in 3 Werktagen — Klausel-Review mit Rot-Markierungen und konkreten Gegenvorschlägen.
Cross-Border-Setup
DACH-Shop expandiert nach EU oder Übersee. Multi-Country-Lager-Strategie, IOSS-Setup, lokale Carrier, Returns-Handling.
23 Klauseln, die jeder 3PL-Vertrag enthält und die dich Geld kosten.
Original-Formulierungen aus echten 3PL-Verträgen, übersetzt in das, was sie wirklich bedeuten. Inklusive Gegenvorschlägen für den nächsten Verhandlungstermin.
— Geschrieben von jemandem, der diese Klauseln aus sechs Jahren auf der Anbieterseite kennt — und weiß, wo sie verhandelbar sind.

Elf Jahre auf beiden Seiten des Tisches.
Erst fünf Jahre eigener eCommerce — Amazon, Marktplätze, eigene Online-Shops. Dann sechs Jahre Fulfillment-Geschäftsführer: gemeinsam mit einem Partner aufgebaut bis zu 60.000 Pakete pro Monat, Brands von Beauty bis Tech, Multi-Carrier in ganz DACH.
Was ich in diesen Jahren auf beiden Seiten gelernt habe: Die meisten Shops wissen nicht, wofür sie wirklich bezahlen. Heute helfe ich ihnen, das zu ändern.
Die ganze Geschichte →Was die Branche
nicht laut sagt.
Fulfillment-KPIs: Die 8, die wirklich zählen
Welche Kennzahlen dein 3PL dir zeigen sollte – und welche er meistens verschweigt.
Die versteckten Kosten im 3PL-Vertrag
Lagerflächen-Tricks, Surcharge-Inflation, Retouren-Aufschläge: Wo Shops jährlich fünfstellig zu viel zahlen.
Carrier-Tarife verhandeln: 7 Hebel, die wirklich funktionieren
DHL, DPD, GLS, Post – wie du Tarife wirklich senkst, ohne den Carrier zu wechseln.
Du zahlst zu viel
für dein Fulfillment.
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