Die ganze Verhandlung. Ein Preis.
Festpreis für die komplette Carrier-Neuverhandlung — Daten-Analyse, Strategie, KAM-Termine, Vertragsabschluss. Du behältst 100 % der Einsparung.
- 01.Du gibst mir deine aktuellen Tarife + 12 Monate Versanddaten.
- 02.Ich analysiere, wo die Hebel sind, und erstelle die Verhandlungs-Strategie.
- 03.Ich kontaktiere die KAMs (Key Account Manager) der Carrier und führe die Verhandlung – in deinem Namen.
- 04.Du unterschreibst nur, wenn du mit dem Ergebnis zufrieden bist.
- 05.Die volle Einsparung bleibt zu 100 % bei dir — kein Erfolgsanteil, keine Nachverhandlung.
FIXER PREIS. 100 % DEINER EINSPARUNG.
Carrier-Tarife sind nicht öffentlich, nicht standardisiert und nicht „fair“. Sie sind Verhandlungsergebnisse. Was zählt:
- Volumen (offensichtlich)
- Volumenstruktur (Größenklassen, Gewichtsverteilung)
- Carrier-Mix-Drohung (glaubhaft mit anderen Anbietern arbeiten)
- Timing (Q3 ist der schlechteste Zeitpunkt zu verhandeln)
- Wer den Termin führt (KAM vs. Vertriebsleiter)
Ich kenne diese Hebel aus 6 Jahren operativer Carrier-Arbeit auf 60.000 Paketen pro Monat.
Realistische Einsparungs-Range bei mittelständischen DACH-Shops:
— Standardpaket: 15–25 %
— Express: 10–18 %
— Surcharges (Sperrgut, Insel, Sonntagszustellung): 25–40 %
Bei einem Shop mit 200.000 € jährlichen Versandkosten: Erwartete Einsparung 30.000–50.000 € im ersten Jahr.
Wann das (noch) nicht passt.
Geeignet ab ca. 10.000 Paketen/Monat oder 100.000 € Jahres-Versandkosten. Darunter sind die Hebel zu klein für eine seriöse Verhandlung.
Bevor du verhandelst: lies die 23 Klauseln.
Der Guide ist die Vorarbeit, die viele Audits überflüssig macht — und für die, die sie doch brauchen, der schnellste Einstieg ins Gespräch. Original-Klauseln, Klartext-Übersetzung, Gegenvorschlag pro Punkt.
Du zahlst zu viel
für dein Fulfillment.
Ich kann dir genau sagen, wo. 15 Minuten kostenlos. Kein Sales-Pitch. Nur ehrliche Einschätzung.
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